Погода
Мастер-план Усть-Кута представили на панельной сессии Байкальского риск-форума (БРИФ). Мероприятие состоялось в рамках Российской энергетической недели (РЭН) в Москве 15 октября.
Роль масштабных инвестиционных проектов топливно-энергетического комплекса в развитии регионов России стала центральной темой панельной сессии IX Байкальского риск-форума (БРИФ-2025). Мероприятие собрало ведущих экспертов отрасли, представителей федеральных и региональных органов власти, а также топ-менеджеров крупнейших компаний страны.
Участники сессии проанализировали роль стратегического планирования в формировании инвестиционного климата, механизмы определения точек роста территорий и потенциал опорных городов как альтернативы миграции в мегаполисы.
Мария Василькова подчеркнула, что достижение технологического суверенитета невозможно без создания новых производств. По ее словам, для комплексного развития таких промышленных центров, как Усолье-Сибирское, необходим системный подход, включающий подготовку кадров и создание комфортной городской среды.
- В этом контексте мастер-план является лучшим инструментом такого стратегического планирования, когда увязываются все слои: от обеспечения необходимой инфраструктурой, мощностями, дорожной сетью до объектов социального назначения и жилья. Это основополагающие вещи, без которых территория не может развиваться, — отметила Мария Василькова.
Особое внимание эксперты уделили практическому опыту реализации мастер-планов. В качестве показательного примера был представлен город Усть-Кут, включенный в федеральный перечень опорных населенных пунктов. Мастер-план его развития, разработанный по инициативе Иркутской нефтяной компании, стал вторым подобным документом, утвержденным в регионе.
- Мастер-план Усть-Кутского района стал для нас инструментом управления будущим. Ключевыми участниками его разработки были жители: их инициативы легли в основу 200 проектов. В отличие от многих планов, сфокусированных на городской среде, мы уделили особое внимание развитию бизнеса. Учитывая наши преимущества — дешевую электроэнергию, развитую инфраструктуру и доступное сырье, — мы создали около 70 проработанных инвестлотов. Сегодня этот абсолютно рабочий документ уже находится в стадии реализации, — поделилась результатами работы Татьяна Молостова.
Свой подход к развитию малых промышленных городов представила генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлёва. В его основе лежит концепция "градообразующего человека".
- Фонд Мельниченко строит работу вокруг человека, а не вокруг предприятия. Мы называем таких людей “градообразующими”. Именно их личная вовлечённость и ответственность делают возможными реальные изменения на местах, — подчеркнула она.
Продолжая тему инструментов реализации масштабных проектов, заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов отметил эффективность механизмов государственно-частного партнерства.
- Ключевое направление — проекты государственно-частного партнёрства в образовании с общим объёмом финансирования в 500 млрд рублей. Вместе с регионами страны мы уже запустили в эксплуатацию 68 школ — в них учатся 64 тысячи детей. Это помогает обеспечить качественное образование, особенно в небольших городах. Ещё один образовательный проект, который реализует Сбер, — "Школа 21", бесплатная школа цифровых технологий, где можно получить востребованную IT-профессию. Благодаря тесному сотрудничеству с руководством субъектов РФ мы уже открыли 20 кампусов в стране, — сообщил Анатолий Попов.
