Погода
В Иркутском политехе (ИРНИТУ) 23-25 октября состоялась проектно-аналитическая сессия с участием экспертов ФГАНУ «Социоцентр» - оператора программы «Приоритет 2030».
Руководители и ключевые исполнители стратегических проектов и политик университета, аспиранты, студенты и представители индустриальных партнеров сформировали шесть групп: «Целевая модель и система управления изменениями», «Образовательный процесс», «Исследования и инновации, новые ставки развития», «Стратегические проекты», «Человеческий капитал», «Управление партнерствами». Результаты работы политеховцы презентовали 25 октября в Точке кипения.
В состав экспертной группы вошли Ансаф Абдулнагимов, Виталий Алещенко, Евгений Голосов, руководитель отдела экспертизы и сетевого взаимодействия «Социоцентра» Наргис Валамат-Заде, член Совета по поддержке программ развития университетов Минобрнауки РФ Ольга Назайкинская.
По мнению ректора Михаила Корнякова, для достижения университетом заявленных целей развития, решения ключевых задач трансформации, заложенных в программу «Приоритет 2030», очень важна экспертная поддержка.
«Стратегическая сессия для университета имеет большое значение, поскольку благодаря экспертам мы можем взглянуть другими глазами на свою деятельность, соотнести ее с региональной и федеральной повесткой. С другой стороны, эксперты напоминают нам о тех амбициях, о которых мы заявляли, разрабатывая долгосрочную программу развития университета. В частности, Иркутский политех фокусируется на достижении лидерских позиций в области геологии и авиамашиностроения.
В ходе сессии руководители наших стратегических проектов попытались спроектировать их долгосрочную перспективу развития. Например, что будет дальше со стратпроектом i.DiT, когда мы выполним согласованную с ПАО «ОАК» дорожную карту, направленную на разработку новых технологий, которые планируется использовать в проектировании и производстве самолетов.
Стратпроект в сфере недропользования i.GeoDesign уже рассматривает выходы на евроазиатские рынки, ставит перед собой цель, чтобы объем заказов на выполнение НИОКР поступал и от зарубежных компаний», - сообщил ректор.
Эксперт Евгений Голосов отметил, что команда «Социоцентра» впервые работает в ИРНИТУ:
«Текущее состояние ИРНИТУ мы могли оценить из отчетных документов о деятельности университета, определенная гипотеза, безусловно, сложилась. Однако, когда мы попали в университет, то поняли, что Иркутский политех гораздо дальше продвинулся тех отраслевых вузов, которые активно сотрудничают с индустриальными партнерами, разрабатывают современные технологии. Для университета это стало существенной ставкой на подлинную исследовательскую и внедренческую деятельность.
Поработав с вузовской командой, у нас осталось очень приятное впечатление. Мы увидели много людей, которые ассоциируют себя с университетом. Коллектив заряжен, обладает определенным опытом участия в проектно-аналитических и стратегических сессиях. Все сразу включились в работу, и мы уже видим определенные продвижения - не с точки зрения предложения каких-то механизмов, а проектов –действий. Это важно, поскольку мы можем многое сгенерировать, но если не понять, как это реализовать, то все останется на бумаге».
Руководитель Центра маркшейдерско-геодезических инноваций Евгений Беляев с большим интересом работал в группе «Исследования и инновации, новые ставки развития». Он сообщил, что открыл для себя несколько новых направлений, которые эффективно можно применить для получения лучшего результата.
«Занятия стратегическим планированием позволяют нам увидеть, какими мы будем через три–пять лет. Мы должны ставить себе цели на перспективу, корректировать их в процессе исполнения и видеть будущее, к которому стремимся. Работа с экспертами велась в позитивном ключе, за короткий промежуток времени мы смогли сформировать свое мнение, ответить на критику со стороны коллег.
По результатам аналитической сессии я вижу тенденцию к развитию таких сквозных компетенций, как радиоэлектроника, приборостроение, ставших неотъемлемой частью работы нашего Центра маркшейдерско-геодезических инноваций. Мы будем развиваться в разных направлениях, стараться выходить на крупные объекты индустрии, требующие комплексного исполнения.
В настоящее время заказчики хотят видеть специалистов, которые берут на себя ответственность за весь комплекс работ, это повышает производительность и дает большой экономический эффект. Я уверен, что междисциплинарные команды университета смогут выполнять самые сложные проекты», - прокомментировал свое участие в сессии Евгений Беляев.
В работе проектно-аналитической сессии политеховцев поддержали представители Иркутского авиационного завода – филиала ПАО «Яковлев», Института геохимии СО РАН, ООО "АЭРОКОМ", GV Gold и Kopy Goldfields AB.
Итоги работы в группе «Управление партнерствами» прокомментировал Олег Марчук - главный геолог совместных предприятий GV Gold и Kopy Goldfields AB в России:
«Я всегда готов поддержать своих давних партнеров, с которыми сотрудничаю, начиная с 2015 года. На моем объекте (золоторудное месторождение «Красное» в Бодайбинском районе) политеховцы выполнили работы по магниторазведке. Сотрудники университета владеют самыми современными геофизическими методами исследования с применением беспилотных аппаратов. Мы довольны результатами работы.
Наши партнеры из ИРНИТУ – стратегический проект i.GeoDesign - долго нарабатывали практику. Сегодня они конкурентоспособны. В совместных проектах участвует много студентов, которые способны обучаться. Пройдя хорошую школу, они выходят из вуза хорошо подготовленными специалистами».
Отметим, что в пул экспертов программы «Приоритет 2030» входят представители ведущих университетов России и научных институтов РАН. Задача экспертов - помочь командам вузов, включая руководство, оценить уровень трансформации и совместно с ними определить алгоритм действий для достижения намеченных в программах целей развития. По итогам работы эксперты подготовят рекомендации по корректировке программы развития университета.
Фото Арсения Чекмарёва
