Ключевые векторы развития ИРНИТУ: стратегическая сессия

Проектная сессия «Новые направления исследований и разработок ИРНИТУ» состоялась в вузовской Точке кипения. В течение недели политеховцы разрабатывали технологические, глобально конкурентные продукты. Целью командной работы стало создание «Программы технологических разработок» в разных инженерных сферах для запуска проектов с индустриальными партнёрами. В проектной сессии участвовало 59 политеховцев.

Проектная сессия проходила под руководством модераторов, выпускников Московской школы управления «Сколково» Константина Диковского и Марка Мамрыкина. Участникам проектной сессии предстояло создать программу технологических разработок с чётко очерченной структурой: глобальные вызовы – продукты – технологии – модели организации и ресурсы.

Приветствуя участников, ректор ИРНИТУ Михаил Корняков подчеркнул, что стратегическая сессия университета проходит в ключевой момент, когда Иркутская область готовит заявку на конкурс по созданию межвузовского кампуса:

«В его основе будет технопарк с продуктовыми линейками, ориентированными на развитие региона и страны. Результаты сессии должны определить те продуктовые линейки, которые войдут в заявку. Актуальной проблематикой является глобальная энергия данных для глобального мира, химический конструктор и хемоинформатика.

Наш успешный опыт разработки и продажи первых программных продуктов ведущим научным организациям страны вселяет уверенность в развитии приоритетных направлений. Университет готов к реализации наиболее перспективных идей, представленных на сессии».

Проректор по науке ИРНИТУ Александр Кононов акцентировал значимость создания единого плана научно-исследовательской деятельности в университете и его прогнозирования:

«Компании ожидают от университетов новизны и опережающих знаний в контексте будущего. Университеты имеют возможность развития навыков долгосрочного планирования и прогнозирования. Существует два пути развития: первый – разработка технологий полного цикла, когда мы сами дорабатываем продукт до высокого уровня готовности, а компании покупают эти продукты. Другой способ – тестирование гипотез, совместная с технологическими компаниями разработка с использованием существующих инструментов.

Актуальными становятся сквозные направления исследований и разработок, а также специалисты междисциплинарного профиля с развитыми цифровыми навыками, которые высоко востребованы. Ключевыми фокусами в развитии университета являются масштабные инженерные проекты, создающие продукты и технологии, способные изменить отрасли и развивать потенциал Иркутского региона».

Руководитель и модератор проектной работы Марк Мамрыкин рассказал, что методика работы, применяемая на сессии, основана на программном подходе к формированию повестки исследований и разработок.

Сессия состояла из четырёх тематических блоков. В первом блоке политеховцы создавали целевой образ ИРНИТУ, рассматривали глобальные технологические вызовы и типы продуктов. Затем внимание сосредоточили на технологиях, цепочках кооперации и роли Иркутского политеха в данном контексте. Слушатели также создавали программы исследований и разработок, продумывали модели организации и функциональные роли. В финальной части рассматривали вопросы инфраструктуры, ресурсов и оборудования. Результатом работы каждой команды стала «Дорожная карта реализации программы исследований и разработок».

Технологические компании и партнёры, готовые к глобальной конкуренции, заинтересованы в кратном снижении себестоимости и времени на разработку. Подготовка проектных решений на сессии была построена по принципу «от вызовов к продуктам и технологиям», которые участники готовы реализовывать.

Политеховцы взаимодействовали по пяти направлениям: «Аддитивные технологии», «Химический конструктор для модульных производств», «Байкальский центр ИИ», «Недропользование 4.0.» и «Смарт-Энерджи».

В результате были предложены междисциплинарные решения. Так, команда «Байкальский центр ИИ» спрогнозировала взаимодействие в сфере химии и машиностроения.

«Наша команда совместно с партнёрами разрабатывает цифровой двойник и мультиагентную систему модуля синтеза реакций для химического конструктора. Также мы создаем интеллектуальную систему управления дробеструйной установкой в комплексе производственной линии формирования авиакрыла.

Партнёрами проекта по химии являются АО «Национальная газовая компания-Иркутск», АО «НГК-Иркутск», ПАО «ИЛ» и Комсомольский-на-Амуре авиационный завод им. Ю.А. Гагарина для авиационного проекта», - рассказал руководитель Байкальского центра ИИ Юрий Басиров.

Достижениями команды поделилась руководитель проекта «Смарт-Энерджи», директор Института энергетики Екатерина Самаркина:

«Мы разработали проект интегрированного энерготехнологического кластера, который предполагает трансформацию угольного бизнеса в угольно-цифровой, открывая новые перспективы развития энергетики с учётом ключевых экологических вызовов. Уверены, что этот проект позволит найти необходимый баланс между индустриальным развитием и сохранением хрупких экосистем.

Мы хотим, чтобы проект стал фундаментальной площадкой для проведения исследований и получения новых знаний в области современного энергетического образования, что позволит формировать специалистов будущего».

Сессия завершилась обменом опытом командного взаимодействия и презентацией результатов работы.




Сувениры
РСХБ
ТГ
нацпроекты