Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков определил задачи университета на новый учебный год

Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков на встрече с коллективом 10 сентября подвёл итоги работы за летний период, обозначив ключевые задачи, стоящие перед политехом в 2026-2027 учебном году. Во время мероприятия обсудили успешное завершение приёмной кампании, цифровизацию, кадровую политику и модернизацию инфраструктуры университета.

Как сообщил Михаил Корняков, вуз сохранил высокий темп при наборе абитуриентов. По итогам приёмной кампании на первый курс зачислено свыше 5400 первокурсников. Средний балл ЕГЭ на бюджет вырос до 73,6. Для сравнения: годом ранее этот показатель был на уровне 70,2 балла.

Качество приёма подтверждает количество высокобалльников, поступивших в ИРНИТУ. В университет зачислено свыше 190 высокобалльников, набравших от 250 баллов по ЕГЭ. Это почти вдвое превосходит результат двухлетней давности.

Один из основных показателей программы развития университета - объём НИОКР. Амбициозная задача на текущий год по хоздоговорам – заработать 530 млн рублей. С этой целью политех делает ставку на выполнение работ в рамках комплексных программ в интересах индустриальных партнёров - GV Gold, Эн+, ПАО «ОАК», ГК «Ростех», НГК. В дальнейших планах – усилить сотрудничество с другими крупными игроками рынка путем заключения долгосрочных договоров.

В 2026 году ИРНИТУ все более активно внедряет искусственный интеллект в образовательную среду. Совсем скоро появится AI-ассистент студента в мессенджере MAX. Он поможет следить за событиями политеха, уточнять расписание, узнавать информацию о стипендиях и ориентироваться в кампусе. Персонального помощника разработали в Байкальском центре ИИ. В будущем Иркутский политех намерен приступить к разработке учебной документации и автоматизации оценивания знаний при помощи ИИ.

С трендом на цифровизацию тесно связан новый сетевой проект ИРНИТУ и СПбПУ «Политех в квадрате» при поддержке Правительства Иркутской области и компании ЭН+. В рамках инициативы уже этим летом более 100 учителей физики Приангарья прошли интенсив по методикам гибридного обучения и применению нейросетей.

В своем выступлении Михаил Корняков также сказал о масштабной модернизации пространства ИРНИТУ. По его словам, завершился капремонт учебного корпуса Геологоразведочного техникума и общежития №8 общей стоимостью 295 млн рублей. Ключи от обновлённых комнат уже получили свыше 360 студентов. На очереди – капремонт общежития №5. В 2026 году планируется направить 181 млн рублей федеральных средств на капитальный ремонт. В настоящее время готовится проектно-сметная документация для общежитий №1, №2, №3, №11, №15.

Также Иркутский политех участвует в федеральном конкурсе по созданию Межвузовского кампуса. В случае победы в конкурсе, ожидается, что к 2036 году новая территория объединит Технопарк, общежития и спорткомплекс. Инфраструктуру планируется вывести на самоокупаемость.

Ректор рассказал о результатах выполнения эффективного контракта сотрудниками вуза. С начала года его условия выполнили 706 из 769 преподавателей, а 40 человек даже перевыполнили план. Основными критериями эффективности стали участие в научно-образовательных и профориентационных мероприятиях, подготовка статей в соавторстве со студентами. В три раза (с 14 до 40) выросла публикационная активность в журналах «белого списка»

На встрече Михаил Корняков акцентировал особое внимание на патриотическом воспитании молодёжи как одном из главных приоритетов ИРНИТУ.

«Воспитание молодежи – общая задача университета. Преподаватель – ключевой субъект воспитательной среды», - подчеркнул ректор.

Михаил Корняков представил задачи университета на 2026-2027 учебный год. Среди них разработка целевой программы сопровождения (наставничества) и внедрение системы персональных стипендий для абитуриентов-высокобалльников. Новой точкой роста для ИРНИТУ может стать открытие Передовой инженерной школы (ПИШ) «Ростех-Байкал». Проект позиционируется как новый центр компетенций мирового уровня в сфере авиастроения. Общая стоимость проекта Школы составляет 1,8 млрд рублей. Также продолжится работа над брендом работодателя, программой лояльности и треками развития «Преподаватель» и «Исследователь».





Сувениры
РСХБ
ТГ
головосание