Погода
Всю минувшую неделю на шелеховской промплощадке компании РУСАЛ велись практические занятия по изучению методов и подходов бизнес-системы РУСАЛа. С 28 июля по 1 августа на базе Иркутского алюминиевого завода, предприятия «Кремний» и СУАЛ ПМ прошел шестой практический модуль MBA, организованный по программе Высшей школы бизнеса МГУ «Производственные системы».
Высшая школа бизнеса Московского государственного университета (МГУ) – единственное учебное заведение в России, входящее в сотню лучших бизнес-школ мира. Программа по изучению производственных систем состоит из семи модулей, два из которых – практические. Они проводятся на базе промышленных предприятий, где с помощью полученных знаний слушатели MBA, а это ведущие топ-менеджеры всех видов бизнеса, входящих в группу «Базовый элемент», решали конкретные производственные задачи.
По словам Олега Буца, директора департамента развития и обучения производственной системе ОК РУСАЛ, «главная задача этого модуля в том, чтобы показать, как на практике работают методы и подходы бизнес-системы РУСАЛа и как применять их на других предприятиях».
Шелехов не случайно стал площадкой для практических занятий Высшей школы бизнеса. Здесь сосредоточено сразу три вида производства: алюминия, кремния и порошковой металлургии. На каждом из них работала отдельная группа слушателей MBA. Так, на участке обработки электролизеров ИркАЗа они провели анализ всех простоев и поломок обрабатывающей дизельной техники, выявили недостатки в существующей схеме движения и в ежесменном обслуживании. По словам их бизнес-тренера Дмитрия Кибалина, у этой работы был и практический эффект - увеличение коэффициента полезного использования техники на 30%.
«Наши ученики – это руководители высокого уровня, имеющие большой профессиональный багаж и жизненный опыт. То, что они работают в разных отраслях экономики, не помешало, а напротив, помогло нам достичь поставленных целей. Свежий взгляд в сочетании с высоким уровнем знаний в области развития бизнес-системы дает синергетический эффект и позволяет в короткие сроки решать сложные задачи», - отметил Дмитрий Кибалин.
Несомненную пользу от такой учебы получили и сами шелеховские предприятия. Полученные результаты они смогут использовать в дальнейшей работе. Более того, все лучшее, что было выработано здесь, будет тиражироваться и на других предприятиях компании РУСАЛ.
Владимир Берстенев, генеральный директор Иркутского алюминиевого завода, подчеркнул: «В бизнес-систему РУСАЛа вовлечены все сотрудники ИркАЗа. За весь 2012 год у нас было реализовано 130 кайзенов, а с начала 2014 года – уже 114. Открыто семь проектов дивизионального уровня и два собственных проекта».
Иркутский алюминиевый завод постоянно совершенствует бизнес-систему, внедряет новые технологии, направленные на снижение себестоимости и улучшение качества алюминия. Экономический эффект от этой деятельности по итогам прошлого года составил порядка 180 млн рублей.
