Погода
Через месяц руководители районов должны представить от четырех до восьми проектов, которые должны стать основой развития конкретной территории и на которые, собственно, сможет сделать ставку и региональная инвестиционная политика, — такую задачу на итоговой коллегии министерства сельского хозяйства и продовольствия края поставил заместитель председателя регионального правительства Алексей КОШЕЛЕВ.
Глубокая переработка
Эту территорию предприниматель Тагмазьян из села Бада Хилокского района начал осваивать еще в 1995 году. Раньше здесь был пустырь, теперь — вполне жизнеспособное деревообрабатывающее предприятие: свои подъездные пути, краны, турецкое оборудование.
Забайкальскую лиственницу (а это 90% производства) сегодня готовы покупать Германия и Австрия. Западноевропейский рынок диктует цену пиломатериалов от 240 до 260 евро, то есть порядка 9-9,5 тыс. руб. за 1 кубометр доски, отправляемой через морской порт Санкт-Петербурга. Цех ООО “Тагви” может обеспечить до 10 тыс. кубометров пиломатериалов в год, есть три арендованных участка, при недостаче своего планируют закупать сырье вагонами из Бурятии. Производство доски запустили после нового года, но уже сейчас очевидна его рентабельность. Гораздо скромнее выглядят перспективы развития производства оцилиндрованного бревна, такая продукция пока лежит без сбыта. А мелкую доску направляют в Китай. У ООО есть две свои базы в Краснодарском крае. “А здесь в Забайкалье есть рынок сбыта?” — спрашивают гости, и получают неожиданный ответ: “В Забайкалье мы далеко от центра!”.
“Социальный портрет” производства весьма показателен — работающих почти 250 человек, но “мучаются” (без сортировки ворочать бревна приходится вручную) в основном, девчата. Русский мужик поработал неделю, получил аванс, не вышел — похмелье. Опять же производительность труда. Китайцы вагон напилят за два дня, наши мужики — за месяц вагон не напилят. Для иностранных рабочих (а их хозяева принимают на распиловку) построили отдельное жилье. Что касается зарплаты, то расчет по 350 руб. с куба, цех за смену пилит 70-100 кубов.
А в планах — выход на производство широкого ассортимента готовых строительных материалов из сосны и лиственницы — вагонки, половой доски, блок-хауса, террасной доски, имитации бруса. Для этого необходимы финансы. Предприниматели имеют кредиты в двух банках. На первом этапе вложили в производство 14,5 млн. рублей, из которых ссуда — 10 млн. Второй этап бизнес-плана — 20 млн., из них заемные 8,7 млн. По обеим ссудам получали государственную поддержку, субсидирование процентной ставки. Теперь очередной инвестиционный этап — хотят купить тепловую электростанцию, чтобы топилась на дровах, да на опилках (выдает 1000 киловатт, рассказывают, стоит 30 млн., и тогда не придется покупать энергию по 4,51), шведскую окорочную линию (снимать кору с дерева), нижегородскую линию сортировки, сушильный комплекс.
Могут ли помочь региональные власти удешевить оборудование?
Специалисты получают поручения подобрать возможные варианты до 1 июня (с одним из банков реализуется программа по развитию лесоперерабатывающей промышленности), затем край просубсидирует процентную ставку по новому кредиту и готовы до 30% гарантировать его возвратность.
Кругляк под ламинат
Это уже проект Улетовского района — выпуск МДФ на базе существующего лесоперерабатывающего предприятия в поселке Ленинский. Это самое крупное предприятие в районе и одно из крупнейших в крае, однако, отходы производства до сих пор никуда не реализуются. “Снабжаем дровами бесплатно близлежащие деревни, но не для этого строились! — говорит руководитель предприятия. — Порядка 35% древесины уходит в неликвидный отвал, то есть имеющимся оборудованием с ними сделать ничего невозможно. Рядом с нами работают еще шесть лесоперерабатывающих предприятий, пусть и меньших объемов, но порядка 7-8 эшелонов этих отходов в год они могут дать, а плиты средней плотности, так называемые МДФ — это почти 100% выработки!”.
Знание технологии продемонстрировал Алексей Кошелев, заметивший, что подобное производство успешно развивается в Китае, и одно время даже начинались переговоры по инвестированию китайского капитала в подобное предприятие на забайкальской земле. Однако, пока такой проект в крае не появился. Основа производства — отходы “кругляка”, который пока за границу идет, несмотря на слухи о запрете экспорта. А между тем спрос на такую доску — основу под ламинат — огромный, причем, в том же Китае.
Так что улетовские бизнесмены смело могут ориентироваться на экспорт, а такому направлению положена государственная поддержка. Общие затраты, по расчетам инициаторов проекта — 3,3 млн. евро. Субсидирование части процентной ставки готов взять на себя Забайкальский край. Алексей Кошелев также заявил о возможной помощи с сертификацией продукции, что для реализации проекта играет одну из ключевых ролей.
Ау, сементалы! Не лесом единым жив Забайкальский край…
“Вот сейчас выйдет стадо, сразу скажу — калмык или не калмык!”, — заявляет министр экономического развития Баир Галсанов, пока глава КФХ Доржо Шарбунаев делится нехитрыми планами с гостями из Читы. Сам — бывший ветеринарный врач, родился в Бурятии, в 1984 году приехал по направлению сюда, в Хилокский район, да так и остался жить в Баде…
Семейный бизнес — кафе на трассе Чита—Улан-Удэ — обеспечивает сбыт животноводческой продукции. Сегодня перед гостями не все стадо, часть скота вывозят в Бурятию на летние пастбища, там откармливают, а осенью возвращают.
К имеющимся 100 головам решил Доржо приобрести еще 100 — в первую очередь, телок и телят, чтоб развивать мясное скотоводство. В бизнес-плане заявил 3 млн. 350 тыс. руб. — нужные ему калмыки имеются в Красной Ималке Ононского района. За помощью к краевым властям фермер не обращался, сам своевременно рассчитывается по взятому в банке кредиту, собирается приобретать технику. Но раз такая оказия — почему бы не воспользоваться, вдруг да чем помогут приехавшие из Читы специалисты!..
…Министр подтверждает: действительно, стадо ведет чистопородный бык-калмык, и разговор продолжается уже в районной администрации, при активном участии представителя “ЧитарегионОПРа”. Решено пойти по пути лизинга, хозяйство Красной Ималки аккредитовано, а бадинский фермер получит и субсидию, как покупатель племенного скота.
Не обращался в краевой минсельхоз и начинающий предприниматель из села Закульта Зорикто Дамбаин. В его КФХ, заработавшем в 2009 году, всего 32 головы КРС, 42 свиньи, 13 овец и одна лошадь. В первую очередь предприниматель озаботился созданием кормовой базы, отмежевал 125 га земли, нынче оформит еще 50 га. В планах — строительство коровника и свинарника. Чтобы развиваться — нужны заемные средства порядка 900 тыс. руб., на них Зорикто предполагает купить скот. Сементалов присматривал сам, ездил в Республику Бурятия, приценивался — из племенного хозяйства продадут по 125 рублей за килограмм живого веса.
Сегодня забайкальцы все чаще стали искать молочные породы скота, но и от мясного скотоводства не отворачиваясь, поэтому сементальская для аграриев очень заманчивая порода: и под мясо идет, и под молоко, вес дает хороший, хорошо акклиматизируется. Вот только плохо нынче с сементалами по стране, поэтому крестьянам советуют присмотреться к другим породам. К примеру, попробовать красноперстную. Порода неплохо живет в Красноярском крае, заметил Алексей Кошелев, есть в наличии для желающих приобрести, соответствующие хозяйства аккредитованы в “Росагролизинге”. А сементалов будут искать в, так сказать, государственном порядке, и не только для закультинского фермера. При этом надеясь, что найдутся чудо-быки ближе, чем герефорды. Как известно, сделав ставку на эту породу, край закупает их теперь аж в Канаде, ближе нет.
В любом случае хозяйства должны самостоятельно принимать решения и нести ответственность. Сельхозбизнес Забайкалья должен пытаться стоять на ногах, принимая решения, иначе как.
Не прошляпить осенний забой
Это в Улетовском районе поручено теперь двум предпринимателям. А иначе — их бизнес-проекты, представляемые сегодня, лягут в долгий ящик.
ООО “Интер-агро” создано в 2009 году на территории с.п. Аблатуйское. В первый год работы было освоено около 7 млн. рублей, в прошлом году — 20 млн., плюс к этому закупили поголовье свиней на 6 млн. 200 тыс. рублей, и сегодня на свинокомплексе порядка тысячи голов вместе с молодняком имеется. Уход за свиньями нужен тщательный и квалифицированный. Его обеспечивают семь китайских рабочих и четверо русских. На всех животных есть паспорта, хозяйство разводит три породы, рассматривают возможность претендовать на статус племрепродуктора.
Проект создания убойного цеха имеет большое социально-экономическое значение для целого района, ведь ближайшие убойные площадки — в Дульдурге и в Петровске-Забайкальском… Пока ООО двигалось самостоятельно, за счет частных средств. Цена проекта — 22 млн. рублей, в одиночку не поднять, потому что с увеличением поголовья растут и затраты на его содержание.
Производительность модуля, который комплектуется московской фирмой и предусматривает цех по разделке, холодильное оборудование и цеха по изготовлению цельно-мясных продуктов — 20 тонн в сутки. 10 млн. предприниматели готовы вложить сами, в остальном необходима помощь.
Забивать скот от населения планирует и руководитель КФХ Андрей Панов, на убойной площадке без переработки отходов делать это гораздо проще и быстрей. Имея магазин, 10 свиноматок, КРС, лошадей, посевы пшеницы, овса, предприниматель начал строительство в надежде на удешевление части оборудования.
“Безусловно, районам выгодны большие, глобальные проекты, — заметил Алексей Кошелев, — но и “мелочевкой”, которая потом даст эффект на уровне поселений — те же рабочие места, мы не должны разбрасываться. Предпринимателям будет оказана помощь”.
Без политики
“Расскажу вам сказку, — поднимается на трибуну бывший начальник управления сельского хозяйства Хилокского района. И звучит эта сказка примерно так.
В 2006 году, когда глашатаи протрубили-прозвенели, что наступил “Год села”, группа граждан решила построить в селе Зурун свой молокозавод. Кредитовались через Петровск, сроком до пяти лет. Договор на получение кредита заключили второго августа. Деньги выдали 24 октября. За эти три месяца у кооператива накопилась неустойка — из-за отсутствия денег сорвали договоры с красноярским “Агромашем”. С банком договорились, что отсрочка платежа дается на год, однако, через 9 месяцев со дня получения денег — второго августа следующего года поступает требование о платеже.
Молоко — это не лес, не водка, и не табак, и это даже не корову вырастить… Молоко требует индивидуального подхода, потому как вся его жизнь завершается максимум в 100 часов, а по нормативам — в 72, и это — важнейшая особенность производства.
В розничную сеть входили с трудом, ниша плотно занята иркутянами, да на “тетрапакеты” нужно еще два миллиона. Приспособились работать на установке “полипак”, предназначенной для кефира, но и молоко пошло в полиэтилен неплохо. К Новому году все расчеты с банком наладились, стал молокозавод частично платить зарплату, но поставщик, на которого надеялись, открывая завод (молоко брали в Бурятии), от обязательств отказался. Там создали программу субсидирования за каждый литр сверхпланового молока, сданного на Улан-Удэнский комбинат — 15 рублей. Покупать сырье по 29-30 рублей за литр зурунцы просто не смогли.
По всем этим причинам с 1 января завод стоит, хотя полностью готов: нажимай кнопку и работа пошла. От кредита в 3 млн. руб. осталось 1 млн. 659 тысяч, просрочка платежей погашена, но документы все равно находятся в суде. Банк не отзывает иск, ожидая — заработает ли предприятие.
Председатель сельскохозяйственного потребительского кооператива “Зурун” на месте не сидит, надеясь запустить-таки производство, проехал села Хилокского и Улетовского районов. Готов собирать молоко сам. У кооператива имеется двухтонный фургон-рефрижератор (оборудование субсидировалось), холодильник и стабилизатор тока. Нужно приобрести пленку, специальный станок и иметь деньги на расчеты с населением (молочных стад поблизости нет). Реализовать продукцию предполагается преимущественно бюджетным учреждениям района — садики, больница, интернат. Не столь охотно, как сливки и творог, но все же возьмут его молоко магазины.
Вот такая сказка (в очень по сравнению с оригиналом корректном изложении. — Авт.).
“Давайте без политики!” — несколько раз обрывал эмоциональные заявления с трибуны Алексей Кошелев. Только получится ли без политики? Если предприятие стопроцентной готовности, созданное для развития переработки, а с этим и развития сельской — районной территории, стоит законсервированным, а руководство района старается не отвечать на простой вопрос — рискнете ли своим, районным залоговым фондом?! Если очень сдержаны в выражениях и представители банков, а представитель кредитора, не принимая высказанные обвинения, замечает: почти год давали пролонгацию кредита, шли навстречу, исчерпали возможности?! Если выясняется, что один из учредителей молзавода — бывший глава районной администрации, но когда предприятие открывали, район отказался быть поручителем (?), несмотря на то, что имел залоговый фонд больше, чем сегодня.
А вот что касается экономики… Как-то вспоминается тот бородатый анекдот, про человека, который покупал яйца по 40 копеек, варил их, а потом продавал — за те же 40. Если не знаете, то выгода двойная. Во-первых, навар, а во-вторых, весь день при деле.
Цена реализации литра молока от “Зуруна” — 29 руб. 30 коп., себестоимость — 32 руб. (!) Но — внимание! — субсидия на литр молока (с 1 января 3 руб. 50 коп., а в прошлом году — 3 руб.) — вот тебе и навар. Что до сельской занятости… Наверное, это уже снова политика.
Итогом обсуждения вопроса (этого проекта в перечне заявленных районом не было, — Авт.) стало поручение вице-премьера о выделении 300 тыс. рублей из фонда поддержки малого предпринимательства под ставку рефинансирования, под гарантию третьих лиц и просьба об очередной отсрочке платежа по имеющемуся кредиту на 2-3 месяца, чтобы направить деньги в оборот…
Приходите завтра
Начать свой бизнес рядовому гражданину очень даже не просто. Может быть, даже и боязно, глядючи на соседей-неудачников, да не имея за душой высоких покровителей и крупного капитала.
Вот следующий гость на трибуне. Рассказывает о домах, которые в 60-х годах строили в Антарктиде из арболита. Два подобных сегодня есть и в Харагуне — вот здешний ИП и решил организовать мини-завод по его производству. Есть земельный участок, подключен свет, построен летний цех по производству, есть сырье для переработки, есть оборудование. Сделаны экспериментальные блоки. Не хватает финансовых средств на расходные материалы — цемент и известку. Необходимо построить производственный цех для работы круглогодичной. На расходные материалы нужно 1,7 млн. рублей, сам же проект дорогостоящий — примерно 13,5 миллиона.
В прошлом году предпринимателю дали грант, в кредите из средств фонда поддержки предпринимательства отказали — хватит пока! Банки, как физическому лицу выдали кредит в… 50 тыс. руб. Нет поручителей. “Развивайтесь, стройтесь, потом поговорим!” — говорят и потенциальные заказчики, хотя отработан рынок сбыта по Борзинскому, Забайкальскому, Нерчинскому районам — те, где для строительства нет ни кирпича, ни досок. Спрос будет, уверен инициатор проекта. В Харагуне получили средства материнского капитала, уже просчитали — можно построить дома “6 на 8”, желают построиться семь человек. Местный предприниматель хотел бы возвести из арболита курятник...
Находит тот, кто ищет
Деньги находит тот, кто ищет. Если “бизнесмены” сидят на месте и не хотят ничего делать, это тоже неправильно, но в районах есть свои залоговые фонды, свои методы и рычаги инвестирования, стимулирования инициативного бизнеса. Руководители территорий должны быть заинтересованы в развитии производства, переработке, сферы услуг, в увеличении привлекательности своих территорий.
Но готовы ли они предоставить свои гарантии? Как выяснилось в ходе общения, далеко не всегда. “Вот приедет барин, барин нас рассудит!” думают некоторые руководители. Оценка администрации — это критерий доверия человеку. А если власть молчит?
“Мы говорим о том, что реально сегодня. Не завтра, не через пять-десять лет, — подчеркнул Алексей Кошелев. — Не понятна позиция: дескать, вы дайте денег из краевого бюджета, сделаем за ваш счет, а мы постоим в стороне, поглядим, что из этого выйдет…”
Хилок и Улеты — это первые поездки. Перед ними рабочая группа побывала в Петровске-Забайкальском. Конечно, своих предпринимателей в каждом районе хорошо знают. Кого-то поддерживают и вперед двигают, кого-то игнорируют и наблюдают со стороны, кому-то, как водится в отношениях “власть-бизнес”, нет-нет, да и палки в колеса вставляют, дескать, сильно ты жирный да важный. Поэтому роль работы, начатой краевым правительством, очевидна и в совсем конкретном — в доступности, когда предприниматель может заявить свой проект сразу на уровень края. Минуя возможные бюрократические проволочки на местах.
У кого есть залог, у других под него только приобретаемое оборудование… У одних нет поручителей, другим нужна гарантия... Но самый важный вопрос — банковский процент. И вот очередной инвестор спрашивает с трибуны: “А сколько?...” — “Считать надо...”, — слышится в ответ...
“Ну вы словно свои личные деньги собираетесь из кармана давать! — заметил Баир Галсанов, обращаясь к представителям банков. — Вы ведь должны быть заинтересованы в клиентах!”.
Делайте ставки, господа!
Вот и получается ниточка-цепочка совсем новых проектов лишь на примере двух забайкальских районов. Если помочь Шарбунаеву и Дамбаину составить свое поголовье, сформировать племядро, да ростить молочное стадо, то тут же — зурунский молокозавод, убойный цех в Аблатуйском бору и убойная площадка в Погадаево, цех по производству мясных полуфабрикатов в Улетах (вторую очередь хочет запустить местное райпо, цена проекта — 5 млн. 64 тыс. руб.)…
Поддержка ООО “Тагви”, МУП “Харагунлес”, а следом — выпуск МДФ Смирновым и минизавод по производству арболита. И вот еще — пчелы. Стаж Андрея Кольцова — более 20 лет, а КФХ — еще и года не отметило. Но 50 пчелосемей приобретено, есть грузовой автомобиль, и при необходимости задействуется трактор. Планирует увеличить пасеку до 150 пчелосемей, а для этого — нужно купить пиломатериал и транспортировочные средства, в частности, тракторные или автомобильные прицепы. Порядка 120 тысяч хозяйство может дать своих, а всего надо миллион триста…
Но самым выгодным инвестиционным проектом, пожалуй, можно считать мотель “Огненный дракон”. В поселке Арей построены несколько зданий, конюшня, приобретены лошади. В планах — достроить в Новом Арее (поселок) детский городок, увеличить номерной фонд и организовать на берегу, в зоне Старого Арея, зону отдыха. Часть оборудования закуплена. Предприятие не берет займов, пользуется только своими средствами. Однако, имеется на руках требование природоохранной прокуратуры снести детский городок, гараж, конюшню, временные деревянные домики… Оказывается, на этой земле строить нельзя ничего!
В чем же прибыльность?!.. Представлявший проект заметил, что уже дважды приезжавшие из Читы руководители предлагали на спор урегулировать проблему с землей — ведь несомненно, что это один из перспективных проектов для развития территории района. Оба раза проиграли… Может быть, вот он — новый вид азартного бизнеса?!.
Мария ВЫРУПАЕВА.
