Инновации в сельском хозяйстве

Благодаря им СХ ОАО «Белореченское» наращивает производство, решая вопросы продовольственной безопасности и трудоустройства на селе.

Не секрет, что торговая марка «Белоречье» – одна из самых популярных не только в Иркутской области, но и во всей России. Ей доверяют, ее любят, рекомендуют друзьям и знакомым. Конечно, успехи не приходят сами по себе. За признанием стоит ежедневный труд сотен птицеводов, животноводов и растениеводов, специалистов, руководителей и, конечно, генерального директора СХ ОАО «Белореченское», орденоносца, заслуженного работника сельского хозяйства Гавриила Франтенко.

9 июля исполняется 50 лет с момента работы в аграрном комплексе России Гавриила Степановича Франтенко. Именно благодаря его грамотному руководству, уверены работники «Белореченского», сельхозпредприятие не только динамично развивается, модернизируется и наращивает объемы производства, но и, обеспечивая работой многие тысячи человек, позволяет им уверенно смотреть в будущее.

Мощности СХ ОАО «Белореченское» даже по общероссийским меркам впечатляют. Об этом убедительно говорят и сухие статистические данные. Сегодня СХ ОАО «Белореченское» – это три обособленных подразделения, 35 хозрасчетных организаций, в которых трудоустроено более 3 тыс. человек.

Показатели базовой отрасли сельхозпредприятия – птицеводства – на протяжении последних пяти лет устойчиво занимают лидирующие позиции в России – 566 млн яиц в год. СХ ОАО «Белореченское» ежегодно производит более 38 тыс. тонн молока, около 30 тыс. тонн овощей и картофеля и более 3 тыс. тонн мяса. Валовой сбор зерна за этот период у белореченцев возрос более чем на 30%, а производство молока за последние пять лет увеличилось в 20 раз. Буквально на прошлой неделе в «Белореченском» достигнут новый рекорд – 110 тонн молока в сутки!

– Ежегодный прирост продукции сельского хозяйства на предприятии составляет порядка 10%, – говорит генеральный директор СХ ОАО «Белореченское» Гавриил Франтенко. – По производству молока в России мы пятые. По поголовью КРС, сосредоточенных на одном предприятии, – в тройке лидеров страны.

Никакие всеобщие аграрные беды, кажется, не способны помешать устойчивому увеличению производства в СХ ОАО «Белореченское», поскольку предприятие чутко реагирует на изменение рынка товаров и услуг, осваивая новые технологии. Здесь стремятся модернизировать любое производство, используют при создании продукции самые современные технологии: строят уникальные животноводческие фермы по беспривязному содержанию животных, приобретают автоматизированные комплексы по заготовке и хранению кормов, занимаются селекционной работой в растениеводстве и развивают племенное животноводство.

Переход на интенсивное производство молока путем беспривязного содержания животных, а также применение на всех 16 фермах хозяйства нового оборудования импортного производства позволяет получать в день от каждой коровы не менее 20 литров молока. Внедрение технологии орошаемого овощеводства и наличие складов-холодильников с собственным микроклиматом гарантирует круглогодичное обеспечение региона свежими высококачественными овощами. Ежегодное обновление поголовья КРС и непрерывно ведущаяся работа по созданию племенного ядра позволило СХ ОАО «Белореченское» занять достойную нишу в развитии животноводческой отрасли Приангарья.

– Наше предприятие имеет высокую культуру животноводства. С 2005 года у нас работает племенное хозяйство, входящее в состав Минсельхоза России, – рассказывает Гавриил Франтенко. – Для создания собственного племенного стада мы не только приобретаем элитный скот в Ленинградской, Екатеринбургской областях и Калмыкии, но и занимаемся совершенно новым направлением – трансплантацией эмбрионов, внедряя их местным высокопродуктивным коровам.

Новые технологии в СХ ОАО «Белореченское» применяются повсюду. Так, совсем недавно здесь оборудовали самый настоящий «центр управления», оснастив GPS-навигаторами машинный парк во всех трех филиалах агрокомплекса. Теперь, благодаря современному программному обеспечению, в режиме реального времени можно контролировать не только объем выполненных работ и расход ГСМ, но и непосредственно саму работу механизаторов, будь то транспортировка сена, вспашка зяби, скашивание травы или орошение полей.

На достигнутом СХ ОАО «Белореченское» останавливаться не собирается. Уже в ближайшее время в таком же режиме реального времени можно будет получать информацию с ферм и телятников.

Задумываются здесь и о выпуске новой продукции. Совсем скоро, уже нынешней осенью, СХ ОАО «Белореченское» начнет выпуск высококачественного молока в индивидуальной упаковке, предназначенного для детского питания. С этой целью приобретено все необходимое оборудование стоимостью более 88 млн рублей.

– СХ ОАО «Белореченское» – предприятие замкнутого цикла, – объясняет генеральный директор. – Вся цепочка производства продукции у нас заканчивается реализацией. Мы уверены в качестве произведенного зерна, овощей, молока и мяса, из которых впоследствии выпускаются наши изделия: более 80 наименований колбасных изделий и 75 наименований мясных полуфабрикатов, более 50 наименований молочной и кисломолочной продукции и 25 наименований хлебобулочных изделий.

И все же своим главным достижением белореченцы считают не высокие показатели и наращивание производственных мощностей, а обеспечение работой огромного числа крестьян, оставшихся буквально без средств к существованию после развала огромной страны. Сегодня филиалы СХ ОАО «Белореченское» работают в 31 населенном пункте Приангарья, где проживает более 22 тыс человек. Работа в агрокомплексе позволит им только в нынешнем году получить 300 млн рублей. Сельское хозяйство, по мнению Гавриила Франтенко, – не бизнес, не следует им заниматься исключительно для получения прибыли.

– Одним из основных побуждений выполнения программы интеграции явилось конкретное желание коллектива СХ ОАО «Белореченское» помочь селянам встать на ноги, – подчеркивает Гавриил Франтенко. – Невероятно, в каком запустении – материальном и морально- психологическом – находятся многие наши селяне, которые заслуживают более ответственного отношения, поскольку это люди от земли. Они производят хлеб насущный, кормят людей. Само развитие нашего предприятия говорит о том, что мы не только стараемся решать самые актуальные продовольственные проблемы области, но и помогаем в разрешении социальных задач.