Погода
В компании "Иркутскэнерго" подвели итоги реализации программы операционного развития в 2017 году. Число сотрудников, подавших свои предложения по усовершенствованию текущей производственной деятельности, за год увеличилось в два раза. Экономический эффект от внедрения проектов производственной системы превысил 800 млн рублей.
Постоянное совершенствование операционной деятельности, выявление и последующее исключение производственных потерь - приоритетные направления для энергетиков. Ключевым условием развития компании является максимальное вовлечение персонала подразделений в этот процесс.
В 2017 году сотрудники «Иркутскэнерго» подали к реализации более трех тысяч предложений и проектов, направленных на повышение эффективности производственных процессов. В течение года более 700 специалистов компании изучили принципы, подходы и инструменты производственной системы в рамках теоретического курса, также было организовано практическое обучение.
За год на предприятиях компании проведена работа по созданию 15 эталонных участков для поиска и последующей отработки новых, более эффективных способов организации труда. Свыше 400 рабочих мест прошли стандартизацию, в ходе которой были разработаны новые технологические карты. Это позволило сократить время выполнения основных операций и трудозатраты персонала (только по Иркутской ГЭС снижение трудозатрат превысило 3,5 тысяч чел/час).
В 2018 году реализация программы операционного развития компании «Иркутскэнерго» будет продолжена.\
– В компании действует программа вовлечения всех сотрудников в работу по снижению издержек и повышению эффективности, - отмечает генеральный директор ПАО «Иркутскэнерго» Олег Причко. – Важно, чтобы у каждого члена нашего коллектива появилось системное желание сделать свой труд более рациональным и сформировался рачительный, хозяйский подход к производству.
